Adamarant
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Estudio de diseño e ingeniería digital. Productos escalables y seguros.

Diseñamos el producto, lo construimos y lo mantenemos en pie después del lanzamiento.

Trabajos seleccionados

Trabajos que hemos lanzado.

El estudio

Un solo equipo, de la marca al servidor.

La marca, el diseño de producto, el código, la infraestructura donde corre, el contenido que lo llena. El mismo equipo, la misma factura, las mismas personas con las que hablaste la primera semana.

Importa porque casi todos los proyectos pierden la forma en los traspasos. Un diseño que nunca preguntó qué puede hacer la base de datos. Un desarrollo que nunca preguntó qué había prometido la marca. Cada traspaso es un punto donde la intención se escapa y alguien te factura por recuperarla.

Veinte años diseñando y construyendo productos son lo que permite que un solo equipo lo sostenga todo.

Qué resolvemos

Los mismos cuatro problemas aparecen en todas partes.

  1. 01

    Tu stack. Cinco proveedores.

    Cinco SaaS, tres frameworks, dos CMS. Datos duplicados, y una feature que espera a una negociación con un proveedor antes de que nadie pueda empezarla.

  2. 02

    Tu equipo. En el trabajo que se repite.

    Horas senior que se van en copiar y pegar, exports manuales y revisiones a ojo. Vuelven los mismos errores, y el trabajo se rehace.

  3. 03

    Tu plataforma. Lenta como para perder gente.

    Cargas eternas, pantallas pesadas, gente que se va antes de terminar el registro. Mientras tanto la factura del cloud sube, no baja.

  4. 04

    Tu hoja de ruta. Se ve a una semana.

    Decisiones que cambian a mitad de sprint, y la release siguiente está aún por decidir.

Resultados

Qué medimos.

Cada número se acuerda antes de empezar.

  1. 01

    El kickoff. Números sobre la mesa.

    Números, baseline y objetivos sobre la mesa antes de empezar. Ningún resultado abierto a interpretación, ninguna promesa sin un número que la demuestre.

  2. 02

    Cada release. Medida en retorno.

    Lo que entra, lo que sale, en facturación. Cada release se mide en inversión y retorno, no en impresiones o clics.

  3. 03

    El funnel. Del primer clic al plan activo.

    Las vanity metrics se quedan fuera del dashboard. Dentro se quedan los números que mueven la facturación.

  4. 04

    La roadmap. La mueven los datos de esta semana.

    La roadmap se mueve con los números de la semana, no con la idea del trimestre pasado. Actualizaciones continuas de servicios, funciones y contenidos.

Empieza

Por dónde se empieza.

Primero una llamada, luego un plan escrito que puedes llevar a tu equipo.